在波瀾起伏的資本市場(chǎng)中,“忍”字常被視作穿越周期的智慧。而對(duì)上市公司而言,真正的“舟楫”往往在于其穿越周期的核心競(jìng)爭(zhēng)力和前瞻性戰(zhàn)略布局。嶺南園林(股票代碼:sz002717)旗下的德馬吉國(guó)際展覽有限公司,便是這樣一個(gè)以“創(chuàng)意”為槳、以“國(guó)際化”為帆,在品牌營(yíng)銷服務(wù)的藍(lán)海中穩(wěn)健前行的案例。
德馬吉作為一家專注于品牌創(chuàng)意營(yíng)銷展示與會(huì)務(wù)服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu),其業(yè)務(wù)已遠(yuǎn)不止于傳統(tǒng)的展臺(tái)設(shè)計(jì)與搭建。公司通過深度整合創(chuàng)意策劃、視覺設(shè)計(jì)、數(shù)字科技與落地執(zhí)行,為企業(yè)提供從品牌形象塑造到市場(chǎng)營(yíng)銷落地的全鏈條解決方案。其服務(wù)的客戶名單中,不乏海爾、諾斯貝爾等行業(yè)巨頭,這本身就印證了其服務(wù)的專業(yè)高度與市場(chǎng)認(rèn)可度。
核心引擎:國(guó)際化戰(zhàn)略布局
德馬吉的“國(guó)際化”并非簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)出海,而是一種戰(zhàn)略縱深布局。這體現(xiàn)在:
價(jià)值創(chuàng)造:為品牌賦能,而非簡(jiǎn)單服務(wù)
對(duì)于海爾、諾斯貝爾這類注重品牌建設(shè)與市場(chǎng)影響力的企業(yè)而言,德馬吉提供的價(jià)值超越了傳統(tǒng)的“會(huì)展服務(wù)”。
行業(yè)啟示:從“制造”到“智造”與“展示”
德馬吉的案例,也折射出中國(guó)制造業(yè)與品牌發(fā)展的一個(gè)側(cè)影。如海爾從家電制造商轉(zhuǎn)型為物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌,其品牌傳播與用戶交互的需求日益復(fù)雜多元。這就需要像德馬吉這樣的專業(yè)伙伴,提供更系統(tǒng)、更富創(chuàng)意的展示與溝通解決方案。這不僅是服務(wù)的采購,更是品牌價(jià)值鏈的重要延伸。
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“股海無涯忍作舟”,對(duì)于投資者而言,關(guān)注如德馬吉這般深耕專業(yè)賽道、具備清晰國(guó)際化戰(zhàn)略和強(qiáng)大客戶落地能力的業(yè)務(wù)單元,或許是于波動(dòng)中尋找價(jià)值錨點(diǎn)的一種方式。德馬吉通過其創(chuàng)意與科技雙輪驅(qū)動(dòng)的服務(wù),正持續(xù)為合作企業(yè)品牌價(jià)值的提升注入動(dòng)能,這不僅是其自身成長(zhǎng)的邏輯,也為其所依托的上市公司平臺(tái)貢獻(xiàn)著一份獨(dú)特的、具有高附加值的穩(wěn)健力量。在品牌競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的當(dāng)下,專業(yè)的創(chuàng)意營(yíng)銷展示服務(wù),已成為企業(yè)不可或缺的“戰(zhàn)略裝備”。
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更新時(shí)間:2026-01-07 09:17:44